TradersUp.comتوصيات وتحليلات أسواق التداول عن كثب
شهد قطاع التصنيع في الصين نموا في شهر مارس بعد أنكماشه لمدة خمسة أشهر متتالية، وذلك وفقًا لمسح رسمي لمديري المصانع صدر يوم الأحد، مما يشير إلى انتعاش الأنشطة الصناعية بعد عطلة السنة القمرية الجديدة. وحسب نتائج بيانات المفكرة الاقتصادية فقد أرتفع مؤشر مديري المشتريات الرسمي، أو PMI، من 49.1 في فبراير إلى 50.8 في مارس. ومؤشر مديري المشتريات (PMI) على مقياس يصل إلى 100، حيث يمثل 50 الحد الفاصل بين النمو والانكماش.
وكان مؤشر مديري المشتريات التصنيعي الشهري أقل من 50 على مدار الـ 12 شهرًا الماضية: بخلاف هذا الشهر، سجلت أنشطة المصانع توسعًا فقط في سبتمبر. وتعليقا على الارقام قال تشاو تشينغ خه، كبير الإحصائيين بالمكتب الوطني للإحصاء، بإن الاسواق أصبحت أكثر نشاطا مع استئناف الشركات وتسريع الإنتاج بعد عطلة السنة القمرية الجديدة. وكانت قد توقفت العديد من المصانع عن العمل خلال العطلة، حيث أشارت منشورات على وسائل التواصل الاجتماعي إلى أن العمال في بعض الشركات كانوا أجازة لمدة تصل إلى 140 يومًا بدءًا من أواخر عام 2023 بسبب عدم وجود طلبات جديدة.
وأضاف تشاو بإن المسح أظهر أيضًا أستمرار وجود بعض المشكلات أمام الشركات، بما في ذلك زيادة المنافسة في الصناعات ونقص الطلب في السوق. وخلال الدورة السنوية للمجلس الوطني لنواب الشعب الصيني في مارس، قالت الصين بإنها ستشجع المستهلكين على التخلص من الأجهزة القديمة واستبدال سياراتهم بالسيارات الكهربائية للمساعدة في تحفيز المزيد من الطلب المحلي. وأضافت بإن 10.4 مليار يوان (1.4 مليار دولار) ستخصص لتطوير الصناعات وتحديث التصنيع.
وقال تشاو أيضا بإن السياسات التي تعزز تجارة السلع الاستهلاكية وتحديث المعدات على نطاق واسع لا تزال بحاجة إلى مزيد من التنفيذ لدعم التنمية عالية الجودة للصناعة التحويلية.
ووفقا للمسح الذي صدر قبيل تداولات هذا الاسبوع، ارتفع مؤشر مديري المشتريات غير الصناعي إلى 53 من 51.4 في فبراير. والقراءة هي الأعلى منذ يونيو 2023. وواجه تعافي ثاني أكبر اقتصاد في العالم عقب صدمات الوباء العديد من العقبات، أحد أكبرها هو تراجع صناعة العقارات بعد أن تحركت السلطات للحد من الاقتراض الزائد من قبل مطوري العقارات. ومن جانبه يهدف الحزب الشيوعي الحاكم إلى تنمية الاقتصاد الصينى بنحو 5% هذا العام، وهو طموح يقول الاقتصاديون بإنه قد يكون من الصعب تحقيقه.
